|  ภาษาไทย   
      

 
   
เซ็นทรัลรีเทล จัดงานขอบคุณคู่ค้าใช้บริการซัพพลายเชน
มอบรางวัล Supplier Recognition Award
ชูสุดยอดนวัตกรรมเทคโนโลยีระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน





บริษัท เซ็นทรัลรีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด ผู้นำธุรกิจค้าปลีกอันดับ 1 ของประเทศ จัดงานขอบคุณบริษัทคู่ค้าที่วางใจใช้บริการศูนย์กระจายสินค้า มอบรางวัล Supplier Recognition Awards 2007 แก่บริษัทคู่ค้า เพื่อสร้างความร่วมมือพัฒนาซัพพลายเชนทั้งระบบ พร้อมเปิดตัวนวัตกรรมการกระจายสินค้าสุดทันสมัย ลงทุนกว่า 300 ล้านบาท นำระบบบริหารคลังสินค้าเชื่อมโยงข้อมูลอย่างถูกต้องและรวดเร็ว รองรับการขยายตัวของธุรกิจ

ดนัย คาลัสซี ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายซัพพลายเชน บริษัท เซ็นทรัลรีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า "เนื่องจากธุรกิจค้าปลีกของเซ็นทรัลรีเทลมีขยายตัวเติบโตอยู่ตลอดในระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา บริษัทฯตระหนักว่าระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชนจำเป็นอย่างมากสำหรับสภาพการแข่งขันในภาวะปัจจุบันที่น้ำมันมีราคาสูง ดังนั้นการบริหารคลังสินค้า สินค้าคงคลัง และการกระจายสินค้า ตลอดจนการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างบริษัทฯกับคู่ค้า จึงเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญเพราะช่วยลดขั้นตอนการทำงานและลดค่าใช้จ่ายโดยรวมในระบบซัพพลายเชน รวมทั้งทำให้เราคำนวณปริมาณสินค้าที่สาขาต้องการได้อย่างแม่นยำ หรือพูดง่ายๆ คือ เราสามารถรู้ได้ว่าสินค้าไหนหมด ขายดี และต้องการสินค้าเพิ่มเมื่อใดเพื่อให้ฝ่ายซัพพลายเชนสามารถส่งสินค้าได้ทันท่วงที"

ปัจจุบัน บริษัทฯ ได้ขยายจากงานโลจิสติกส์มาเป็นงานซัพพลายเชน ให้มีขอบข่ายงานการขนส่งและกระจายสินค้าให้ครอบคลุมมากขึ้น ตั้งแต่สินค้าออกจากบริษัทคู่ค้าหรือผู้ผลิต ขนส่งมายังศูนย์กระจายสินค้าของบริษัท ซึ่งมีทั้งหมด 6 แห่ง จากนั้นขนส่งต่อไปยังสาขาจนไปถึงมือลูกค้าในที่สุด ศูนย์กระจายสินค้ายังทำหน้าที่เป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างข้อมูลอุปสงค์ของลูกค้าและอุปทานของผู้ขาย

การเชื่อมต่อกันของกระบวนการทำงาน สินค้า และข้อมูลในระบบซัพพลายเชน นำไปสู่การพัฒนาโครงการต่างๆ ที่เสริมสร้างความสัมพันธ์กับบริษัทคู่ค้า ในการทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาโครงการต่างๆ เช่น โครงการปรับปรุงระบบการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้บริษัทในเครือต่างๆ ไม่จำเป็นต้องส่งสินค้าของตนเองในเส้นทางที่ซ้ำซ้อนกัน โดยฝ่ายซัพพลายเชนจะวางแผนระบบการขนส่งสินค้าที่มีจุดหมายปลายทางเดียวกันหรือใกล้เคียงกันก็จะจัดส่งไปด้วยกัน (Plaza Order Consolidation) ขณะเดียวกันขากลับที่วิ่งรถเปล่าก็จะแวะรับสินค้าจากบริษัทคู่ค้ากลับมาด้วย (Backhauling) ช่วยลดค่าใช้จ่ายกว่า 40% ทั้งนี้ผลจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ทางบริษัทได้ศึกษาการใช้พลังงานทางเลือกอย่าง NGV และ Biodiesel รวมถึงการขนส่งทางรถไฟ (Multi-Model Transportation) คาดว่าจะช่วยลดต้นทุนอย่างน้อย 20% บริษัทจะเริ่มนำมาใช้ในปี 2551 นี้ นอกจากนี้ได้พัฒนาระบบ Web Tracking เพื่อให้ทุกฝ่ายทั้งผู้ส่งและผู้รับสินค้าสามารถตรวจสอบสินค้าสถานะแบบเรียลไทม์(Real Time) ทำให้ทราบเวลาที่แน่นอนว่าสินค้าจะส่งถึงร้านค้าและกลับมาที่ศูนย์กระจายสินค้าเมื่อไร อีกทั้งฝ่ายซัพพลายเชนยังสามารถอำนวยความสะดวกให้บริษัทคู่ค้าโอนสินค้าระหว่างสาขาได้ไม่ต้องเสียเวลาที่ต้องส่งกลับไปที่บริษัทคู่ค้าแล้วจึงส่งออกไปอีกสาขาหนึ่ง (Transfer Consignment)

นอกจากนี้ ฝ่ายซัพพลายเชน ได้จัดให้มีโครงการ Supply Chain Academy ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการ CRC Academy ของบริษัทฯ เพื่อพัฒนาหลักสูตรการศึกษา องค์ความรู้ความเข้าใจในเรื่องระบบซัพพลายเชนให้กับพนักงานในเครือเซ็นทรัลรีเทลและผู้ที่สนใจ และสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดการจัดการซัพพลายเชนให้เป็นไปในทางเดียวกัน จนส่งผลให้เกิดความเข้าใจอันดีสำหรับการพัฒนาระบบซัพพลายเชนต่อไปในอนาคต

ดนัยกล่าวเพิ่มเติมว่า "ในอนาคตเราจะมีการรวมศูนย์กระจายสินค้าซึ่งสามารถลดค่าใช้จ่ายขนส่งลงได้ประมาณ 12% หรือกว่า 30 ล้านบาท ต่อปี ปัจจุบันบริษัทฯมีรถวิ่งส่งสินค้าให้กับสาขาและบ้านลูกค้าทุกหน่วยงาน (Business Unit) รวมกันกว่า 400 คัน เป็นรถบรรทุก 6 ล้อ 100 คัน และรถ 4 ล้อ 300 คัน ซึ่งตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาเราได้รับความพึงพอใจจากบริษัทคู่ค้าและลูกค้ามาโดยตลอด"

สำหรับโครงการในอนาคต บริษัทฯ ได้วางแผนที่จะพัฒนาศูนย์กระจายสินค้าที่ทันสมัยแห่งใหม่ขนาดอย่างน้อย 50,000 ตารางเมตร เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจของบริษัทในเครือ 7 บริษัท ไม่รวม ท๊อปส์ซุปเปอร์มาร์เกต โดยนำเทคโนโลยีใหม่ๆมาใช้ อาทิระบบการหยิบสินค้าด้วยเสียง (Voice Picking) หรือด้วยแสงไฟ (Pick to Light) นอกจากนี้จะปรับเปลี่ยนระบบสารสนเทศใหม่ทั้งระบบ ให้สามารถรองรับการใช้ RFID เหมือนกับที่ Wal-Mart ได้เริ่มใช้แล้ว และประสบความสำเร็จอย่างมาก เนื่องจากสามารถติดตามจำนวนสินค้าและความเคลื่อนไหวต่างๆในระบบโลจิสติกส์แบบเรียลไทม์ นอกจากนี้จะมุ่งเน้นการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างคู่ค้า และบริษัทฯ โดยอิงจากมาตรฐาน EDI และ Rosettanet มากขึ้น ช่วยให้การแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็คทรอนิคในปริมาณมากเป็นเรื่องง่าย รวดเร็ว แม่นยำ




[ back ]

 

Central Department Store Robinson Department Store ZEN Department Store TOPS Supermarket Power Buy Supersports B2S HomeWorks Office Depot Central Online


Home  |  About us  |  CRC Brands  |  Careers  |  News  |  Contact us

©2005, Central Retail Corporation, All Rights Reserved.


Part of the

Central Group of Companies